Welche Kennzahlen für den Mittelstand?
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen können sehr unterschiedliche Formen annehmen. Vor oder nach Steuern, zahlungswirksam oder nicht zahlungswirksam. Mit kalkulatorischen Zinsen oder mit mit kalkulatorischer Abschreibung. Welche wirtschaftlichen Kennzahlen sind sinnvoll, um die betriebswirtschaftlichen Zahlen eines Unternehmens angemessen aufzuzeigen?
Controlling im Mittelstand – andere Anforderungen als in großen Konzernen
Das Controlling im Mittelstand überwacht und steuert die Geschäftstätigkeit. Dabei unterstützen betriebliche Kennzahlen die Arbeit des Controllers. Die Praxis des Controllings in Mittelstand ist jedoch anders als in großen Konzernen. Daher ergeben sich andere Anforderungen an die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Von Bedeutung sind diese eher für die interne Steuerung und Optimierung des Unternehmens. Die Kommunikation der Kennzahlen nach außen nimmt nicht so eine große Priorität an wie bei börsennotierten Unternehmen. Das Augenmerk liegt im Mittelstand weniger auf theoretischen Zahlen, sondern auf konkreten Fragen zu Liquidität und Soll-Ist-Vergleichen.
Wichtige betriebswirtschaftliche Kennzahlen im Überblick
Von großer Bedeutung sind Kennzahlen, die etwas über den Erfolg des Unternehmens aussagen. Dazu gehören das Verhältnis des Gewinns zu den Umsätzen oder dem Eigenkapital. Eine Übersicht der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen kann Unternehmen helfen, aus den mannigfachen Möglichkeiten jene auszuwählen, die sich am besten für die Planung eignen.
Erfolgs-, Liquiditäts- und Bilanzkennzahlen richtig steuern
Aus der Bilanz eines Unternehmens ergeben sich die ersten Kennzahlen bei einer vertieften Betrachtung. Kapitalflussrechung und Eigenkapitalspiegel sind sinnvolle Quellen, um betriebswirtschaftliche Erfolgskennzahlen zu ermitteln. Kennzahlen zur Beurteilung der finanziellen Leistungsfähigkeit ergeben sich immer im Verhältnis zu anderen Größen im Bereich des Unternehmens.
Kennzahlensysteme sinnvoll aufbauen – vom Überblick zur Steuerung
Anforderungen an das Kennzahlensystem stellen sich seitens des Managements und seitens der Adressaten. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen müssen aussagekräftig und dennoch leicht ermittelbar sein, damit ihre fortwährende Berechnung gewährleistet werden kann. Zudem müssen sie für die Adressaten verständlich sein. Die Kennzahlen eines Betriebs sollen im Idealfall dem Leser sofort ein umfassendes Bild der Lage des Unternehmens vermitteln können.
Das Du Pont Kennzahlensystem in der Unternehmenspraxis
Der Chemie-Konzern DuPont hat bereits vor über 100 Jahren ein Kennzahlensystem entworfen, welches noch heutigen Modellen als Vorbild dient. Die Kennzahlen des Du-Pont-Systems lassen sich leicht mit einem Tabellenkalkulationsprogramm, z. B. MS Excel, ermitteln. Das Du Pont Kennzahlensystem beschränkt sich auf konkrete, finanziell messbare Indikatoren und ist anhand der gängigen IT-Systeme leicht anzuwenden.
Wibatax – Ihr Partner für Kennzahlenmanagement im Mittelstand
Wibatax unterstützt Sie bei einem modernen Kennzahlenmanagement im Mittelstand und dem Auswerten von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen im Controlling. Wir suchen mit Ihnen die zu steuernden Faktoren heraus und entwickeln mit Ihnen ein Kennzahlenmanagement, das Ihnen wirklichen Mehrwert bringt. Dabei können wir auf eine umfangreiche, jahrzehntelange Erfahrung in der Beratung mittelständischer Unternehmen zurückblicken. Wir stellen Ihnen Ihre wirtschaftliche Situation und Ihre Herausforderungen in einem größeren, vergleichenden Kontext dar und eröffnen Ihnen so einen neuen Horizont. Vor diesem Hintergrund beraten wir Sie hinsichtlich konkreter Größen, wie z. B. Liquiditäts- und Cashflowmanagement, Umsatz- und Gewinncontrolling sowie auch in Bezug auf Strategien, wie Markteintritte oder Gründungen.
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